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MOONのコンサルティング手法
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経営課題2)
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プロジェクトワークフロードキュメント作成支援のケース
業務内容
ITシステムを導入する際に欠かせない、組織横断の業務プロセスフローを作成します。
狙い
上流工程の設計の良否は、下流工程の業務クオリティを大きく左右します。
しかし、上流工程の精査がないまま、システム開発業者に下流工程を外注してしまい、後で後悔する企業が少なくありません。
入り口で多少苦労しても、出口で失敗することのないプロジェクトが求めれますが、弊社ではこの領域をクライアント志向で支援します。
効果
本件を通じて、組織間の風通しが良くなります。
一旦は遠回りするように見えますが、なによりの近道であり、後で良かったと思うこととなります。
フィーと支払条件
状況をヒアリングの上、御見積もりさせて頂きます。
納期
状況をヒアリングの上、御提案させて頂きます。
作成範囲
業務フローチャート、要求定義書、要件定義書、仕様書など
※ITシステム開発へ!!
クライアントの業務プロセス解析に関与すると、高い確率で、このまま次工程である
ITシステムの詳細設計・開発ならびに運用の支援に移行していくこととなります。
もちろん、金額と予算の見合いから、当該要件定義確定のコンサルティングのみでも
ご支援は可能です。
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